河北四建

9月12日下午，装修有限平台会仪议程井陉矿山冶金机械新素材法宝流通业园EPC内容早期制定会。装修有限平台总运营负责人唐志强、副总裁运营负责人刘金河、总水利机械项目工程师高任清、安全卫生负责人梁复、水利项目工程的后勤保障部外长杨振远、副外长耿洪波，制定院专家李莉，九分装修有限平台运营负责人刘喜良、副运营负责人付书青添加会仪。会仪主持词九分我司項目控制长付书青总结了分我司对項目策划文案症状，对項目办公场所区、基础安装区企业价值行为基础安装部署设置、項目技术人员配发症状等完成了省级重点总结。刘喜良总结了項目整体性基础安装进程年度计划和劳务费专业队伍设置症状。李莉对項目图子设计构思方案症状作了总结。朋友踊跃发言就項目平安、质理、进程、企业价值行为基础安装等这方面完成交流会一起探讨并提出了意见和建议。会仪判断了将该項目打造当地人示范区性典范項目的综合目标，关注该項目制作时间紧、现场视频地形类型特定、反应大，设计构思方案院和九分我司要依照高基准、高请求、优质理、有工作任务错误率率的項目发展综合要点，重要工作任务上堅持高基准精确定位、有工作任务错误率率加快推进、优质理落实工作，遇到试练迎难而进，敢打敢拼，彰显吉林省四建水平和品脾。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分工司非常尊重好创业该项目流程河北四建，实现了以分工司副总监付书青为好创业该项目流程指挥员长，分工司人才定力为人员的好创业该项目流程经营军队，在高标淮建设高低功天，在好创业该项目流程经营上动真格，选购精干建设军队的安置建设，切实保障各好创业该项目流程标周全效率完毕。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）