自2021年9月23日—12月31日，公司开展第十八次“百日安全生产无事故倒计时”活动。从9月中旬开始，公司各单位机关和项目部相继组织了活动启动仪式，拉开了活动序幕。
本次活动以“履职尽责、严细管控”为主题，活动分为关键、攻坚和冲刺三个阶段进行，每一个阶段均设置不同的活动内容，主要有：开展安全培训教育、安全约谈、危大工程专项治理、“双控机制”建设、《安全生产法》宣传周、加强冬期施工安全管理、隐患排查整改等内容。
为提高分包方的安全意识和执行力，活动期间组织对分包方进行安全约谈，向分包方详细介绍公司安全生产的各项制度，要求分包方施工过程中，必须严格按照危大工程专项方案进行施工，必须强化日常安全生产管控和隐患排查整改力度，为安全生产创造条件。为落实新版《安全生产法》中构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的要求，本次活动进一步加强“双控机制”建设，形成“全员参与、全方位识别、全岗位覆盖、全过程管控”的安全风险管理体系，实现安全风险自辨自控、事故隐患自查自治、发现问题自改自报的常态化安全管理。
自2005年来党，司每次开始1次“百天可靠工作管理方法性高的生产销售没事故倒数表”活跃方案，顺利通过维持源源不停的的开始活跃方案，强化了全体职工的可靠工作管理方法性高分险风险源意思，加强了涉及职工金融业务技术总体水平，加高了可靠工作管理方法性高分险风险源工作管理方法工作实效，全面排查整改计划了特殊可靠工作管理方法性高风险源，促使了可靠工作管理方法性高工作管理方法技术总体水平源源不停的加强，为抓实司可靠工作管理方法性高的生产销售维持防护稳定占领了夯实理论知识。（可靠工作管理方法性高工作管理方法部）