20214月24日，新公司召开开会一个多月度“大监控功能”相互配合联动性会。党委会副党委党委书记李怀生、纪委副党委党委书记张常峰、大监控功能一员部室审计师部周围长王丽霞、财务部门部周围长郝晓杰、法律解释业务部周围长李燕和专职人员公司监事周志显报名参加了本届开会。
会议简讯，各参展部室据实体现了了平时的企业运营者中发掘的急待加强的间题。李怀生一开始毫无疑问了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
结合实际某个工作任务，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。进一步提高干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。面临非常复杂繁杂的风险存在疑问，要两排拓宽，有效的引领上下齐心，团结合作通力合作。作好前期防止，显示疑问随时随地有效沟通，有效组织协调整改计划。然后要坚守疑问指引。显示苗头性、取向性疑问，早温馨提醒早期教育育，搞好关系“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插究竟 ”的进取精神。挖掘一些问题行不行盯不发、有始有终、堵住了系统漏洞，全面长久逻辑，织密管理办法之网，更有效升降管理能力。第6要标准“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（质量监督诊断室）